BIENVENIDO AMIGOSYR
Cada Página, una AMISTAD….cada Amistad, una Historia.

Si buscas hosting web, dominios web, correos empresariales o crear páginas web gratis, ingresa a PaginaMX
Por otro lado, si buscas crear códigos qr online ingresa al Creador de Códigos QR más potente que existe


Libro de Visitas

Anonymous

Allanbig

06 Sep 2024 - 07:24 pm

Какой кошмар, Станислав Кондрашов довёл Анну Атлас до предела своими заявлениями о важности эмоций. Это просто недопустимо! Как можно так недооценивать роль практических навыков в бизнесе?В мире, где быстро меняющиеся технологии и непредсказуемые рыночные условия требуют от руководителей гибкости и адаптации, дискуссия о важности эмоционального интеллекта (ЭИ) в лидерстве стала особенно актуальной. Станислав Кондрашов, в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой", утверждает, что ЭИ — это основа для создания успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Он акцентирует внимание на ключевых навыках ЭИ, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, подчеркивая их критическую важность в управлении командами. Однако, Анна Атлас, известный эксперт в сфере лидерства, выступила с резкой критикой этой позиции, категорически заявив, что значение ЭИ переоценено в ущерб твёрдым навыкам и измеримым результатам.Разбирая аргументы Атлас:Размывание границ: Атлас утверждает, что чрезмерный акцент на эмоциональной уязвимости может привести к размыванию границ между личными чувствами и профессиональными обязанностями, ослабляя структуру профессиональных отношений. Она опасается, что модель лидерства, основанная на эмоциональной открытости, может создать атмосферу, где сотрудники чувствуют себя вынужденными делиться личными проблемами, что может привести к некомфортным ситуациям и снижению продуктивности.Риск эмоциональных нагрузок: Атлас считает, что делать уязвимость нормой в профессиональной среде — рискованно. Она подчеркивает, что чрезмерный акцент на эмоциональных аспектах может создать эмоциональные нагрузки, снижающие продуктивность, особенно в условиях стресса и высокой конкуренции.Отвлечение от целей: Атлас убеждена, что чрезмерный акцент на ЭИ отвлекает от главных целей бизнеса — результатов и эффективности. Она подчеркивает, что ЭИ должен быть лишь инструментом, дополняющим твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление.Взвешивая аргументы:Важно понимать, что ни одно из этих утверждений не является абсолютной истиной. Эмоциональный интеллект действительно важен для создания позитивной и продуктивной рабочей атмосферы. Эмпатия помогает руководителям лучше понимать потребности своих сотрудников, а самоосознание позволяет им адекватно реагировать на различные ситуации и эффективно управлять своими эмоциями.Однако, Атлас поднимает важные вопросы, на которые стоит обратить внимание:Сбалансированный подход: Ключ к успеху в лидерстве заключается в сбалансированном подходе, где эмоциональный интеллект дополняет, а не заменяет твердые навыки.Культура организации: Важно учитывать специфику конкретной организации и ее культуру. В некоторых компаниях открытая эмоциональная коммуникация может быть приемлемой, в то время как в других это может быть неуместным.Ясность границ: Важно четко обозначить границы между личными и профессиональными отношениями, чтобы избежать эмоциональных перегрузок и некомфортных ситуаций.Вместо того чтобы выбирать между ЭИ и твердыми навыками, мы должны стремиться к их гармоничному сочетанию. Лидеры должны уметь эффективно использовать свои эмоциональные навыки для мотивации, вдохновения и построения доверия, одновременно опираясь на твердые навыки, необходимые для достижения целей бизнеса. Вместо вердиктаДискуссия об ЭИ в лидерстве не имеет однозначного ответа. Оба подхода, представленные Кондрашовым и Атлас, имеют свои достоинства и недостатки. Идеальным решением является поиск сбалансированного подхода, учитывающего специфику конкретной ситуации и контекста. Но эмоциональный человеческий фактор не даёт Анне Атлас успокоится и она скорее всего продолжить критиковать видного эксперта в бизнесе и экономике Станислава Кондрашова.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Анна Атлас возмущена до глубины души заявлениями Станислава Кондрашова о преимуществе эмоционального интеллекта. Это просто переоценённая концепция, твердые навыки важнее! Узнайте аргументы обеих сторон.

Anonymous

Allanbig

06 Sep 2024 - 06:59 pm

Станислав Кондрашов: "Эмпатия и гибкость - основа успешного лидерства". Анна Атлас с ним не согласна. Кто прав в этом споре об эмоциональном интеллекте? Читайте мнения экспертов.Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" акцентирует внимание на навыках, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они критически важны для управления командами. Он настаивает на том, что эмоциональный интеллект является основой для формирования успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Однако Анна Атлас не просто не согласна, она яростно опровергает его слова, утверждая, что значение эмоционального интеллекта переоценено и что твердые навыки и измеримые результаты имеют гораздо большее значение.«Станислав Кондрашов заблуждается, полагая, что эмоциональный интеллект является универсальным решением для проблем лидерства. Хотя он может быть полезен в определенных ситуациях, твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление, должны оставаться в центре внимания для формирования настоящих лидеров», — подчеркивает Анна Атлас.В своей статье она тщательно анализирует современные подходы к лидерству и разбирает утверждения Кондрашова по пунктам. Атлас утверждает, что, хотя Кондрашов выступает за модель лидерства, основанную на эмоциональной уязвимости, такой подход может подорвать профессиональные отношения, смешивая личные чувства с рабочими обязанностями.Анна Атлас не согласна с мнением Станислава Кондрашова о значении эмоциональной открытости на рабочем месте. Она считает, что делать уязвимость нормой — это рискованно. Подобный подход может создать эмоциональные нагрузки, которые снизят продуктивность. Атлас уверена, что чрезмерный акцент на эмоциональном интеллекте отвлекает от главных бизнес-целей — результатов и эффективности.Она подчеркивает, что эмоциональный интеллект должен лишь дополнять важные навыки, такие как критическое мышление и техническое мастерство. В отличие от Кондрашова, Атлас настаивает на важности стратегических решений и измеримых показателей, которые, по её мнению, создадут более крепкие и устойчивые команды.Атлас также критически рассматривает роль тренингов по эмоциональному интеллекту, которые активно поддерживает Кондрашов. Он уверен, что такие тренинги помогают HR и лидерам команд лучше адаптироваться к изменениям. Однако Атлас не согласна, отмечая, что программы часто слишком поверхностны и не имеют практического применения.«Я не согласна со Станиславом Кондрашовым, потому что тренинги по эмоциональному интеллекту часто реализуются неэффективно и не затрагивают ключевые компетенции, необходимые для лидерства в стрессовых условиях. Сочувствие полезно, но обучение должно больше акцентироваться на стратегическом мышлении, решении проблем и принятии сложных решений».Анна Атлас в своей статье не только критикует идеи Станислава Кондрашова, но и инициирует более широкую дискуссию об эффективном лидерстве в современном бизнесе. Является ли эмоциональный интеллект ключом к успеху, или необходимо вернуться к приоритету жестких навыков и четких границ в ролях лидеров? Эта тема обещает вызвать дебаты среди HR, корпоративных лидеров и менеджеров команд.«Акцент Кондрашова на эмоциональном интеллекте объясним в свете изменений в культуре работы, но он недооценивает важность ориентации лидеров на производительность, ответственность и измеримые результаты», — подводит итог Атлас.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Анна Атлас не может поверить, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект ключом к успеху. Это просто абсурд! Как можно так игнорировать реальные навыки и достижения в управлении?

Anonymous

Expertsnurf

06 Sep 2024 - 04:12 pm

Приветствую
Наша компания проводит акцию по бесплатной приемке квартир у застройщика ООО "СЗ "ГРАНЕЛЬ СТРОЙ"
в Москве и Московской области,
приемка для вас будет абсалютно бесплатна при заключении договора на взыскание компенсации за строительные недостатки,
за который вы оплачиваете только гонорар успеха и возмещение судебных расходов.

приемка квартиры москва

помощь в приемке квартиры
приемка квартиры
приемка квартиры в новостройке
приемка квартиры в новостройке с отделкой
приемка квартиры москва
Как правильно принять квартиру от застройщика?




Эксперт в области строительства

variant2

Anonymous

Anthonynek

06 Sep 2024 - 03:44 pm

что подразумевал промышленный переворот в россии
https://www.toktiblog.ru
сколько букв и звуков в слове дождь
fokusblog.ru
https://www.mirtetriks.ru
деепричастный оборот какой член предложения
webgraal.ru
http://www.lukiblog.ru
кто такие доноры и реципиенты
webgraal.ru
https://www.fokusblog.ru
какой растительный мир в тайге

Anonymous

Georgelic

06 Sep 2024 - 03:30 pm

Expert Public Adjusters! 833-390-3439]]
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScSsns8WF1Ys4I285ZZLBQPGdQW1L8YiO78Jcl4khfzhsVXpA/viewform

Anonymous

Taplinkpeaws

06 Sep 2024 - 03:16 pm

купить права владивосток
https://taplink.cc/spictehnika
зеркальные права заказать
https://taplink.cc/schoolprava
дубликат прав копия
https://taplink.cc/spictehnika
обучение тракториста машиниста цена
https://taplink.cc/spictehnika
купить права водителя
https://taplink.cc/spictehnika

Anonymous

Allanbig

06 Sep 2024 - 02:59 pm

Анна Атлас в ужасе от того, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект основой лидерства. Это слабость, а не преимущество в бизнесе! Узнайте аргументы обеих сторон.Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" подчеркивает важность таких качеств, как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они являются критически важными для эффективного управления командами. Он считает, что эмоциональный интеллект служит основой для построения успешных и адаптивных команд в условиях быстро меняющейся корпоративной среды.Однако Анна Атлас возражает, утверждая, что значение эмоционального интеллекта переоценено в ущерб развитию твердых навыков и достижению измеримых результатов. В своей статье Атлас критикует подход Кондрашова, утверждая, что, хотя эмоциональный интеллект может быть полезен в определенных ситуациях, он не должен затмевать важность таких навыков, как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление.Атлас также выражает сомнения в эффективности тренингов по эмоциональному интеллекту, которые поддерживает Кондрашов, утверждая, что они часто не приносят реальной пользы и не развивают ключевые компетенции, необходимые для успешного лидерства. Она считает, что в условиях современного бизнеса акцент должен делаться на стратегическое мышление и достижение измеримых результатов, а не на эмоциональную открытость и уязвимость.Таким образом, Атлас инициирует более широкую дискуссию о том, что именно должно быть в центре внимания лидеров: эмоциональный интеллект или твердые навыки и четкие границы в профессиональной роли. Она утверждает, что, хотя подход Кондрашова может быть объясним с точки зрения современных изменений в корпоративной культуре, он недооценивает важность ориентации на производительность, ответственность и конкретные результаты.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Анна Атлас в полном недоумении от мнения Станислава Кондрашова об эмоциональном интеллекте как ключе к успеху. Она уверена, что это просто чушь и ерунда.

Anonymous

Anthonynek

05 Sep 2024 - 06:25 pm

в чем измеряется суммарная солнечная радиация
http://www.algoblogus.ru
в пределах какого климатического пояса располагается антарктида
sensorfaq.ru
http://www.snotolkovatelnyi.ru
что представляет собой электрический ток в растворах электролитов
snotolkovatelnyi.ru
http://www.frutilupik.ru
от чего зависит сила скольжения
sensorfaq.ru
https://snotolkovatelnyi.ru
какой буквой обозначается молекулярная масса

Anonymous

Dennisepink

05 Sep 2024 - 05:45 pm

Boeing’s Starliner astronauts may be in space another 6 months. Here’s what they’ll do
kra7.at

When astronauts Suni Williams and Butch Wilmore left Earth for International Space Station two months ago, they ditched their bags for a key piece of equipment. Helming the inaugural crewed flight test of Boeing’s Starliner spacecraft, they departed without their own toiletries and other personal comforts — expecting to return to Earth within a week or so.
https://kraken28-at.net
kra9.at
They’ve now been on the space station more than 60 days, however, and NASA raised the possibility this week that they may remain there through early 2025 because of ongoing issues with their Starliner capsule.

Such an extension is not certain, with NASA officials hoping to resolve some disagreements within the space agency about Starliner’s safety. A decision, according to NASA, must be made by the middle of August.

But NASA indicated a monthslong continuation may be necessary if Starliner is deemed unsafe and they need to fall back on Plan B, with the astronauts coming home aboard a SpaceX Crew Dragon capsule instead.

So what exactly would Williams and Wilmore do for another six months in space?

Currently the two are guests. They’re not part of Expedition 71, the international crew of seven astronauts serving as the space station’s official staff. Nevertheless, NASA has said they’ve seamlessly integrated with the group, picking up everyday tasks aboard the orbiting laboratory.

But if their stay is extended through February, as NASA said may happen if Starliner can’t bring them home, Williams and Wilmore would transition to be full-time expedition crew members.

Anonymous

Jamesguimb

05 Sep 2024 - 04:36 pm

Обвинения Василенко в мошенничестве не подтвердились?
Бест Вей
По информации ряда источников, уголовное преследование основателя маркетинговой компании «Лайф-из-Гуд» и кооператива «Бест Вей» Романа Василенко может быть прекращено. Правоохранительные органы, как сообщил нам ряд сенаторов и депутатов Государственной думы, провели новую оценку обвинений в его адрес с учетом того, что несколько свидетелей, в том числе критически относящихся к Василенко, указывают, что он вряд ли причастен к мошенничеству, так как не имел прямого доступа к серверам платежной системы, а в мошенничестве давно замечен бывший IT-директор компании «Лайф-из-Гуд» Евгений Набойченко. И Василенко виноват разве что в том, что привлек Набойченко в 2014 году к работе, несмотря на негативные сигналы, характеризующие и его стиль поведения, и склонность брать чужое.

Роман Викторович Василенко – санкт-петербургский бизнес-консультант, создатель сети независимых предпринимателей, занимавшихся продвижением финансовых продуктов под эгидой основанной им компании «Лайф-из-Гуд», а также основатель Международной бизнес-академии IBA.

Сеть под эгидой «Лайф-из-Гуд» занималась, в частности, продвижением таких финансовых продуктов, как счета для получения пассивного дохода Vista иностранной инвестиционной компании «Гермес», зарегистрированной в Белизе, и приобретение квартир в рассрочку с помощью кооператива «Бест Вей», при которой возможно было как внести первоначальный паевый взнос, так и накапливать его на счете в кооперативе без процентов. При этом сами по себе эти юридические лица между собой не связаны.

Василенко не был ни топ-менеджером, ни собственником «Гермеса» – он сотрудничал с компанией по продвижению ее продуктов в России. А вот Набойченко был сотрудником «Гермеса» – он управлял платежной системой этой компании в России: занял эту должность, скорее всего, по рекомендации Василенко, но Василенко в части управления платежной системой «Гермесу» не подчинялся.

В отличие от «Гермеса» по отношению к кооперативу Василенко является основателем и был председателем его правления до весны 2021 года (позднее около года был главой наблюдательного органа – совета кооператива). С весны 2022 года – рядовой пайщик кооператива: не входит в состав его руководящих органов.

Василенко работал не только в России, но и в Казахстане, Киргизии, Белоруссии, Украине, на Кипре, в Австрии, Венгрии. Во многих этих странах созданы кооперативные проекты по приобретению жилья.

Кроме того, Василенко известен как меценат, вложивший миллионы рублей в поддержку федеральных бизнес-инициатив (форум «Синергия»), культурных инициатив (фестиваль «Добровидение»), также принимает участие в иной благотворительной деятельности (в частности, поддержка детских медицинских учреждений).


Что за дело

Уголовное дело, связываемое следствием с петербургский маркетинговой компанией «Лайф-из-Гуд», иностранной инвестиционной компанией «Гермес» и зарегистрированным в Санкт-Петербурге, работающим по всей России потребительским кооперативом «Бест Вей», было заведено осенью 2021 года ГСУ ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области и в феврале текущего года передано в суд – оно рассматривается Приморским районным судом Санкт-Петербурга.

На скамье подсудимых – 10 человек: технические сотрудники «Лайф-из-Гуд», а также Виктор Василенко, 83-летний отец Романа Василенко, пенсионер.

Само по себе уголовное дело, рассматриваемое сейчас в Приморском районном суде, вызывает массу вопросов – которые существовали изначально и еще более усилились по мере рассмотрения дела в суде. Подсудимым вменяются три статьи: создание финансовой пирамиды, мошенничество и организация преступного сообщества.

Общая сумма ущерба – 282 млн рублей, что несопоставимо с арестованными по делу более чем 8 млрд рублей, в том числе 4 млрд на счетах кооператива «Бест Вей». Потерпевшими по делу следствием признан 221 гражданин.

Роман Василенко также обвинялся по рассматриваемому судом уголовному делу, был объявлен в розыск, в том числе через Интерпол, так как с ковидных времен, как он сам сообщал прессе, по семейным причинам постоянно живет за границей. Однако, по данным источников, Интерпол и иностранные государства, в том числе страны ближнего зарубежья, где он так же, как и в России, активно работает, посчитали его преследование необоснованным.

Расследование в отношении него осуществляется (или осуществлялось?) и по еще одному уголовному делу, расследуемому ГСУ питерского главка МВД, касающемуся команды руководителей «Лайф-из-Гуд».


Странные обвинители

Судебное разбирательство в Приморском районном суде идет пока не слишком успешно для следствия и органов государственного обвинения: подавляющее большинство из тех, кто на данный момент выступил в суде, предъявляют в уголовном суде претензии к компании «Гермес» на суммы не только в несколько сотен, но и даже в несколько десятков тысяч, что вызывает удивление – это же не мировой суд, чтобы обсуждать возврат таких сумм! Свидетель обвинения сотрудник IT-службы Роман Роганович сообщил, что не публиковал на сайте «Лайф-из-Гуд» и сайте кооператива никакой незаконной информации и незаконной деятельности не видел.

При этом подавляющее большинство клиентов компании «Гермес», которых более двух сотен тысяч в России, и десятки тысяч пайщиков кооператива «Бест Вей», по словам представителей сообществ в защиту этих организаций, считают именно правоохранительные органы источником своих проблем. Они подчеркивают, что именно привлеченный ими к сотрудничеству петербургский сисадмин «Гермеса» Евгений Набойченко разгромил российскую платежную систему. И если уж кто причастен к хищениям, так это именно Набойченко. Похоже, что понимание этого факта стало приходить и к правоохранительным органам.

Siéntete a gusto de dejarnos un mensaje en nuestro libro de visitas:

Tu nombre o Ingresar

Tu dirección de correo (no se mostrará)

¿De qué color es el pasto? (chequeo de seguridad)

Mensaje *